دورات معتمدة
“التحفيز وإدارة فريق العمل”.. دورة تدريبية في نجران غدًا
التحفيز وإدارة فريق العمل هة الدورة التي تشهدها منطقة نجران خلال الفترة القادمة، حيث ينفذ فرع جمعية التوعية والتأهيل الاجتماعي “واعي” بمنطقة نجران غدًا، دورة تدريبية بعنوان “التحفيز وإدارة فريق العمل”، وذلك بفندق جلوريا إن. وتأتي الدورة ضمن برنامج “تأهيل وتطوير قيادات العمل الخيري والاجتماعي” الذي تنظمه الجمعية.
وترجع أهميةدورة التحفيز وإدارة فريق العمللأهمية الاهتمام بإجراءات التحفيز وإدارة فريق العمل من اجل بنــاء منظمات الاعمال يحتــاج فرق عمــل قوية ومحفزة نحو العمل.
ويأتي ذلك انطلاقا من أن المورد البشري هو افضل استثمار لمنظمات الآعمال ، وهو ما يتحقق من خلال التحفيز وإدارة فريق العمل.
لذا فإن التحفيز وإدارة فريق العمل مع خلق الدوافع والتحفيز للعمل مهم للافراد والمنظمات لتحسين مستوى كفاءة الموظفين ودفعهم لتحقيق التطوير الشخصي والتنظيمي للمؤسسات
التحفيز هو أقوال و افعال ومفاهيم سائدة فى المكان تؤدى إلى تحقيق المطلوب والتحفيز كمهارة له أكثر من طريقة لعرضه فى هذه التدوينة اخترت بعض المعارف التى قد تعين قائد فريق العمل على إتقان مهارة التحفيز
يذكر أن هناك طرق هى الأكثر شيوعاَ للتأثير على تحفيز العاملين :
1- التحفيز عن طريق الخوف
وهى طريقة تهدف لإثارة شعور بالخوف على المؤسسة فحينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج كالحضور مبكراً أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل .
وهذه الطريقة هي في الواقع طريقة مؤقتة ورغم أنها تسهم كثيراً في زيادة الإنتاج إلا أنها لا تعمِّر طويلاً وسرعان ما ينتهي تأثيرها بانتهاء الخطر وإذا رغب المسؤولون عن الشركة الاستمرار بتحفيز العاملين عن طريق الخوف ؛ فإن ذلك سيولد الشك في مدى استمرارية العمل والنفور منه لاحقاً .
2- التحفيز عن طريق الحوافز
يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة ؟ وإلى أين سيقود ذلك ؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو أن العاملين سيستمرون في توقع المكافآت كلما أنجزوا عملاً في الشركة، وبذلك سيكون مهمة المدراء التفكير باستحداث مكافآت جديدة لحث العاملين على إنجاز ما يسند إليهم من أعمال وبخلاف ذلك لن ينجز العاملون إلا الحد الأدنى من العمل .
